萬達金融首次亮相，為什么王健林認為這是萬達最值錢的板塊？
時間：2016/9/2 10:00:25 | 來源：本站
月25日，在萬達商業年會中，萬達金融集團首次全面亮相。目前，萬達金融集團旗下包括快錢、萬達網絡信貸、萬達財富、萬達征信、百年人壽等金融機構成員都悉數亮相。早在2015年上半年萬達集團的工作會議上，王健林就披露了萬達金融集團的布局。萬達將投資并購系列金融機構，在20…
月25日，在萬達商業年會中，萬達金融集團首次全面亮相。目前，萬達金融集團旗下包括快錢、萬達網絡信貸、萬達財富、萬達征信、百年人壽等金融機構成員都悉數亮相。
早在2015年上半年萬達集團的工作會議上，王健林就披露了萬達金融集團的布局。萬達將投資并購系列金融機構，在2015年下半年要完成銀行、證券、保險等三家公司的并購，加上已有的金融產業，組成萬達金融集團。
對此，在2015年下半年，王健林在接受媒體采訪時就表示，“這些并購已萬事俱備，只是時間趕不上半年會發布。金融集團成立是萬達的一件大事，我對金融集團有很大期許，認為萬達未來價值最大的就是這一板塊。將來萬達文化集團的總市值和收入跟萬達商業有得一比，甚至有超過的可能，但我認為萬達金融將來比這兩家都大。”
2015年3月，萬達集團在上海低調成立了萬達互聯網金融服務（上海）有限公司，最初注冊資本4億元，股東只有一個——大連萬達集團股份有限公司。該公司執行董事和法定代表人均是萬達集團總裁，上市公司萬達商業（03699.HK）董事長、總經理丁本錫。當年6月，這家新公司的注冊資本從4億元增加到了50億元。
當年下半年，萬達金融集團正式成立，集團旗下現擁有網絡金融、投資、保險等公司。依托萬達全球最大線下商業平臺，萬達網絡金融形成了數據應用、征信、網貸、支付四大業務版塊，打造創新的金融O2O模式。王健林指出，萬達網絡金融計劃到2020年覆蓋全國5000個商業中心、200萬戶商家、7億消費者，發卡5億張，信貸余額1萬億元。
2014年年底被萬達集團收購的原快錢董事長兼首席執行官關國光，現任快錢公司首席執行官。在2016年萬達商業年會上，關國亮在演講中講述了快錢在跟萬達整個業態融合的一年多的感受，他還表示：“未來最值錢的東西有三樣東西，即線上線下融合的開放平臺，數據的運營能力和場景的控制能力，這個在未來可能比你賣的產品本身可能更加有價值。”
快錢董事長關國光還表示，國內中產階級數量的快速崛起，實際是未來經濟的主力。但崛起的中產消費者不單單消費單一產品，還希望能夠進行全生命周期的管理，對生活品質的要求也發生了很大的變化。
關國光認為，“趨勢的變動需要場景的融合，需要數據、科技等能力的綜合，此時金融服務就帶來了巨大作用。融合消費體驗和金融體驗，得中產就能夠得天下。”
2016年，萬達商業將地產銷售收入任務從1640億元降至1000億元，這場1640億元的革命，是一個萬達顛覆萬達的歷程。因為王健林準備要再造一個萬達—一個基于O2O、大數據、金融工具的萬達。在萬達的第四次轉型大戲中，電商與旅游、文化、金融并列，成為萬達新四大支柱產業。
在2014年12月萬達商業赴港上市的前4個月，萬達、騰訊、百度走到了一起。這個被稱為“騰百萬”的組合簽署了戰略合作意向協議，并成立合資公司上海新飛凡電子商務有限公司。按照當時的藍圖，這三家巨頭將把各自會員打通，建立通用積分聯盟、大數據融合，以期將騰訊、百度的會員導流過來形成一個龐大的生態圈來做電商業務。但兩年后，三家公司悄無聲息的結束了這次合作。
之后萬達電商被劃歸到萬達金融集團體系，萬達電商有了一個新方向：互聯網金融。
按照王健林的設想，萬達線上線下資源的融合布局，將主要聚焦于兩方面，第一是增加線下消費者的體驗感和黏性，第二是摸索出互聯網金融的大方向。
“這些體驗感的智慧產品都是在燒錢，找不到盈利模式。再好的技術、再好的產品，如果不盈利，是無法長久生存的，商業不能光靠講故事。”王健林稱，經過兩年多時間磨合后，他們形成共識，把網絡平臺發展方向鎖定在做互聯網金融。
王健林預計，到2020年，萬達將匯集全國5000個以上大型商業中心、200萬商家、7億-8億人消費數據。這些海量數據將建立起強大的風險識別能力和數字化應用能力，就會產生價值，成為萬達開展征信、信貸業務的基礎。
王健林曾在今年年會上高調宣布，萬達將打造全球最大的商業O2O平臺，并認為萬達未來最大價值的板塊是飛凡。對于萬達而言，通過飛凡通打造線上+線下的一卡通體系或許只是短期目標，畢竟囊括整個萬達所有的信貸、征信、理財，形成萬達金融的賬戶體系才是長遠之計。新飛凡的存在不局限于提供一般購物中心APP所能提供的基本服務，而是成為一個獲取全國用戶和商家大數據的渠道。
在2016年的618瘋狂年中慶中，5億客流量、120億元銷售額、10.48億次APP訪問量……萬達的飛凡商業聯盟成為一匹黑馬。據悉，僅6月17日——6月19日三天，飛凡商業聯盟就為實體共吸引客流3.88億，線上線下累計實現銷售額88.4億元。
從拍下商品到登錄網銀再到動態密碼驗證，整個繁瑣的網銀支付手續，在飛凡通只需要一鍵支付就可完成，并提供會員權益、積分優惠、信用儲值、投資理財、交通出行、電子門票、醫療社保、市民生活等多元服務，可以說飛凡通支付是實體店消費的重要環節。
在王健林披露的萬達金融架構里，大數據應用、征信、網絡信貸、移動支付都是重要的板塊，其中，王健林對飛凡通支付寄予了最高的期望。業界認為，飛凡通才是通往萬達金融帝國的鑰匙。
早在2015年上半年萬達集團的工作會議上，王健林就披露了萬達金融集團的布局。萬達將投資并購系列金融機構，在2015年下半年要完成銀行、證券、保險等三家公司的并購，加上已有的金融產業，組成萬達金融集團。
對此，在2015年下半年，王健林在接受媒體采訪時就表示，“這些并購已萬事俱備，只是時間趕不上半年會發布。金融集團成立是萬達的一件大事，我對金融集團有很大期許，認為萬達未來價值最大的就是這一板塊。將來萬達文化集團的總市值和收入跟萬達商業有得一比，甚至有超過的可能，但我認為萬達金融將來比這兩家都大。”
2015年3月，萬達集團在上海低調成立了萬達互聯網金融服務（上海）有限公司，最初注冊資本4億元，股東只有一個——大連萬達集團股份有限公司。該公司執行董事和法定代表人均是萬達集團總裁，上市公司萬達商業（03699.HK）董事長、總經理丁本錫。當年6月，這家新公司的注冊資本從4億元增加到了50億元。
當年下半年，萬達金融集團正式成立，集團旗下現擁有網絡金融、投資、保險等公司。依托萬達全球最大線下商業平臺，萬達網絡金融形成了數據應用、征信、網貸、支付四大業務版塊，打造創新的金融O2O模式。王健林指出，萬達網絡金融計劃到2020年覆蓋全國5000個商業中心、200萬戶商家、7億消費者，發卡5億張，信貸余額1萬億元。
2014年年底被萬達集團收購的原快錢董事長兼首席執行官關國光，現任快錢公司首席執行官。在2016年萬達商業年會上，關國亮在演講中講述了快錢在跟萬達整個業態融合的一年多的感受，他還表示：“未來最值錢的東西有三樣東西，即線上線下融合的開放平臺，數據的運營能力和場景的控制能力，這個在未來可能比你賣的產品本身可能更加有價值。”
快錢董事長關國光還表示，國內中產階級數量的快速崛起，實際是未來經濟的主力。但崛起的中產消費者不單單消費單一產品，還希望能夠進行全生命周期的管理，對生活品質的要求也發生了很大的變化。
關國光認為，“趨勢的變動需要場景的融合，需要數據、科技等能力的綜合，此時金融服務就帶來了巨大作用。融合消費體驗和金融體驗，得中產就能夠得天下。”
2016年，萬達商業將地產銷售收入任務從1640億元降至1000億元，這場1640億元的革命，是一個萬達顛覆萬達的歷程。因為王健林準備要再造一個萬達—一個基于O2O、大數據、金融工具的萬達。在萬達的第四次轉型大戲中，電商與旅游、文化、金融并列，成為萬達新四大支柱產業。
在2014年12月萬達商業赴港上市的前4個月，萬達、騰訊、百度走到了一起。這個被稱為“騰百萬”的組合簽署了戰略合作意向協議，并成立合資公司上海新飛凡電子商務有限公司。按照當時的藍圖，這三家巨頭將把各自會員打通，建立通用積分聯盟、大數據融合，以期將騰訊、百度的會員導流過來形成一個龐大的生態圈來做電商業務。但兩年后，三家公司悄無聲息的結束了這次合作。
之后萬達電商被劃歸到萬達金融集團體系，萬達電商有了一個新方向：互聯網金融。
按照王健林的設想，萬達線上線下資源的融合布局，將主要聚焦于兩方面，第一是增加線下消費者的體驗感和黏性，第二是摸索出互聯網金融的大方向。
“這些體驗感的智慧產品都是在燒錢，找不到盈利模式。再好的技術、再好的產品，如果不盈利，是無法長久生存的，商業不能光靠講故事。”王健林稱，經過兩年多時間磨合后，他們形成共識，把網絡平臺發展方向鎖定在做互聯網金融。
王健林預計，到2020年，萬達將匯集全國5000個以上大型商業中心、200萬商家、7億-8億人消費數據。這些海量數據將建立起強大的風險識別能力和數字化應用能力，就會產生價值，成為萬達開展征信、信貸業務的基礎。
王健林曾在今年年會上高調宣布，萬達將打造全球最大的商業O2O平臺，并認為萬達未來最大價值的板塊是飛凡。對于萬達而言，通過飛凡通打造線上+線下的一卡通體系或許只是短期目標，畢竟囊括整個萬達所有的信貸、征信、理財，形成萬達金融的賬戶體系才是長遠之計。新飛凡的存在不局限于提供一般購物中心APP所能提供的基本服務，而是成為一個獲取全國用戶和商家大數據的渠道。
在2016年的618瘋狂年中慶中，5億客流量、120億元銷售額、10.48億次APP訪問量……萬達的飛凡商業聯盟成為一匹黑馬。據悉，僅6月17日——6月19日三天，飛凡商業聯盟就為實體共吸引客流3.88億，線上線下累計實現銷售額88.4億元。
從拍下商品到登錄網銀再到動態密碼驗證，整個繁瑣的網銀支付手續，在飛凡通只需要一鍵支付就可完成，并提供會員權益、積分優惠、信用儲值、投資理財、交通出行、電子門票、醫療社保、市民生活等多元服務，可以說飛凡通支付是實體店消費的重要環節。
在王健林披露的萬達金融架構里，大數據應用、征信、網絡信貸、移動支付都是重要的板塊，其中，王健林對飛凡通支付寄予了最高的期望。業界認為，飛凡通才是通往萬達金融帝國的鑰匙。
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